Audits techniques et analyses préalables

Avec notre service de due diligence technique, nos ingénieurs seniors et CTOs expérimentés réduisent les risques techniques liés à votre prochaine levée de fonds. Et ce, en seulement 2 semaines.

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technical audits unique

Notre approche en due diligence technique, expliquée en 1 minute

Nous aidons les startups SaaS et les investisseurs dans leurs audits en évaluant objectivement la base de code et l’équipe technique, pour garantir que votre prochaine levée de fonds soit techniquement sécurisée.

Un rapport d’audit qui éclaire votre startup

Que contient notre rapport d’audit préalable? En une phrase : un document très détaillé (15 à 20 pages) couvrant tous les risques liés à votre technologie actuelle, à votre base de code, et aux problèmes d’équipe qui pourraient empêcher votre produit logiciel de s’adapter à l’échelle.

Environ 90 % des startups SaaS échouent dans les trois ans suivant leur lancement, malgré un financement suffisant. Une des principales raisons ? Leur incapacité à anticiper ce qui pourrait mal tourner avec leur produit, leur équipe ou les deux.

Grâce à notre processus unique d’audit préalable, nous vous aidons à éviter ce scénario. En plus des domaines spécifiques que vous souhaitez que nous examinions, nous vous fournirons des réponses aux questions clés que chaque CTO, fondateur ou leader technique SaaS devrait connaître :

    Votre solution logicielle est-elle prête à évoluer ?

  • Quelle quantité de code legacy et de dette technique votre produit contient-il ?
  • Qu’est-ce qui empêche votre équipe de développement d’améliorer la qualité et les performances ?
  • Pourquoi votre équipe d’ingénierie manque-t-elle régulièrement ses deadlines ?
  • Votre produit SaaS peut-il évoluer avec l’équipe, la technologie et les processus actuels ?
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Pourquoi plus de 100 startups ont choisi notre due diligence technique

Nous avons demandé à nos clients pourquoi ils avaient décidé de faire appel à notre équipe pour réaliser des audits technologiques. Parmi les nombreuses raisons, trois ont été mentionnées à plusieurs reprises :

1. Des experts de classe mondiale

Nos développeurs seniors et CTOs sont parmi les meilleurs. Aucune autre entreprise ne peut offrir autant d’expertise et de dévouement. Nous avons passé des décennies à coder et à gérer nos propres entreprises techniques. Cette expertise collective nous permet d’identifier 95 % des problèmes qui détruisent progressivement les produits de nos clients. Les 5 % restants ? Nous avons juste besoin d’un ou deux jours de plus pour les découvrir.

Andreas

CEO & Founding Partner
from Belgium 🇧🇪

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Dimitri

Partner
from Belgium 🇧🇪

Picture of Dimitri Roose

Jonas

CTO in residence
from Belgium 🇧🇪

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Mike

CTO in residence
from Belgium 🇧🇪

Picture of Mike Veerman

Charlotte

Software engineer
from South Africa 🇿🇦

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Christophe

CTO in residence
from Belgium 🇧🇪

Picture of Christophe Thelen

William

CTO in residence
from Netherlands 🇳🇱

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2. Une honnêteté radicale pour découvrir chaque menace

Nous fournissons des analyses impartiales sur l’état de votre entreprise et de votre équipe. Notre réputation ? Des 'Gordon Ramsay des startups'. Nous dévoilons sans détour ce qui ne va pas avec votre code, vos communications ou vos plans de développement, même si cela peut être un peu douloureux.

Nous sommes des gens très sympas, mais nous savons que seule l’honnêteté garantit le succès. Dire que tout va bien ne sauvera pas votre produit d’un échec dans deux ans…

3. Une expertise focalisée sur les startups SaaS

L’audit préalable des startups est très différent de celui d’autres types d’entreprises. Il faut tenir compte de nombreux obstacles propres à l’échelle SaaS (comme le financement, le recrutement ou l’incertitude extrême sur l’avenir). Nous comprenons parfaitement ces défis, car :

  • Nous possédons nous-mêmes des startupsNous avons connu l’échec et le succès, ce qui nous permet de savoir quoi éviter lors de l’expansion.
  • Nous travaillons avec des investisseurset les aidons à auditer les startups avant d’investir.

Notre méthodologie en due diligence technique

Nous basons notre audit préalable sur 5 piliers, car analyser uniquement le code ou les documents techniques ne suffit pas.

Methodology diagram

Comment nous procédons :

1. Entretien initial : Un appel de 2 heures avec le CTO ou un membre senior. Nous identifions les acteurs clés et les points prioritaires.

2. Préparation : Nous analysons l’organigramme et définissons 3 à 5 questions principales (provenant de vous ou des investisseurs). Nous programmons également des entretiens préliminaires.

3. Interviews et accès aux systèmes : Après l’entretien initial, nous organisons des appels avec d’autres membres de l’équipe et accédons aux bases de code, systèmes de ticketing et outils de documentation.

4. Analyse approfondie : Notre équipe évalue les pratiques, effectue des revues de code, et examine les systèmes pour comprendre les processus de pensée de l’équipe.

5. Rédaction du rapport : Après une semaine, nous documentons nos observations et partages un brouillon avant la version finale.

6. Débriefing : Une fois le rapport lu, nous répondons à vos questions et participons aux réunions du conseil d’administration si nécessaire.

Nous aidons nos clients à réussir

Nous ne travaillons pas avec des géants comme Amazon ou Facebook. Ils sont déjà établis. Mais nous aidons des startups prometteuses à éviter l’échec et à prédire les risques.

Timefold

'L’audit de madewithlove a été complet et équitable. Ils ont posé des questions perspicaces sur l’architecture et les objectifs de notre technologie. Leur feedback clair et actionnable sur nos faiblesses nous a permis de les corriger rapidement.' Geoffrey De Smet (CTO Timefold)

Monarch

'Le rapport technique était précis et couvrait nos principales questions. Nous avons apprécié leur méthodologie efficace et leur communication fluide.' Piet Renson (PMV)

Flexmail

'Ils ont non seulement aidé à augmenter notre production, mais également à améliorer notre stratégie, nos processus et notre culture.' Michelle Dassen (Head of Product)

MySkillCamp

Nous avons réalisé une due diligence technique approfondie de leur produit, de leur équipe et de leurs feuilles de route. Après avoir partagé nos observations avec toutes les parties impliquées, ils ont réussi à finaliser une levée de fonds de 2,1 millions d’euros.

Et bien d'autres encore

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