Bram
Software engineer
from Belgium 🇧🇪

Nous sommes dédiés à améliorer des applications en ligne, avec de vrais utilisateurs. Et ce n'est pas toujours facile.
Créer des applications depuis zéro c’est toujours génial. On commence avec une idée et puis en quelque temps on la transforme en MVP (Produit Minimum Viable). Tout ce qu’il faut ce sont les bonnes compétences et les bons outils. Transformer une idée en produit est une expérience presque magique. De zéro à un.
Ces premiers mois dans la vie d’un produit c’est un peu la lune de miel. L’équipe peut encore pivoter facilement, et faire de grands changements importants au fur et à mesure de leur avancée. Changer quelque chose est facile et rapide – jusqu’au moment de presser le bouton qui va mettre ce produit dans les mains de vos utilisateurs.
Dans le rock ‘n roll de cette première version, on oublie souvent que c’était la partie la plus simple. Le lancement d’une première itération n’est que le début du manège. C’est là que les challenges commencent.
Une fois qu’une application commence à être utilisée, tout changement devient beaucoup plus difficile. On ne peut plus juste pivoter n’importe comment, au risque d’impacter des utilisateurs payants. On ne peut plus juste supprimer une base de données ou redémarrer un serveur quand des gens se reposent sur votre produit. Et on ne peut pas juste ajouter de nouvelles fonctionnalités, vu que le support client et le suivi des retours prend désormais une part de l’attention de votre équipe.
Code obsolète, projets brownfield, migrations et mises à jour. Travailler avec de vrais utilisateurs c’est le développement logiciel en mode difficile. Et cela requiert un jeu de compétences complètement différent. La plupart des agences semblent traiter greenfield et brownfield de la même manière. Comme si créer un MVP et opérer un vrai produit demandaient le même savoir. Madewithlove a une approche un peu différente.
On se concentre sur les produits en ligne. Nos équipes sont attirées par le challenge de travailler sur des applications qui sont utilisées par de vraies personnes.
Our engineers understand how you got here. We understand the trade-offs you needed to make to go to market. You can't wait for ideal conditions, but make the best of the cards you've been dealt.
We feel software delivery follows a similar pattern. Your current architecture might not be ideal, but we can't wait to rewrite it from scratch. We never start from ideal situations. We start from where you're at and take it from there.
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Ici nos autres experts
Réduire la dette technique ne suffit pas. Nous devons changer les processus et les habitudes qui l'ont causée en premier lieu. C'est pourquoi nos ingénieurs s'intègrent dans vos équipes et les guident vers la meilleure solution. Nous n'améliorons pas seulement votre produit, mais montrons à vos équipes comment continuer à le faire à l'avenir. Même sans nous. Car notre ambition est de faire à nouveau prospérer votre propre équipe.
Construire des logiciels est un sport d'équipe, et nous adorons combiner notre expertise en ingénierie avec la vôtre. Nos ingénieurs apportent leur savoir-faire technique et introduisent des processus et des pratiques précieux, comme l'utilisation étendue du contrôle de version, les revues de code, la programmation en binôme, l'intégration continue et la livraison continue. Ils sont là pour élever la performance de votre équipe, pas seulement pour construire des fonctionnalités.
La fiabilité est la marque des grands produits logiciels. C'est pourquoi nous gardons toujours vos utilisateurs à l'esprit lorsque nous travaillons sur votre logiciel. Les clients détestent vraiment les pannes et les bugs. Les prévenir n'est pas une question d'écrire du code parfait de manière magique. Cela nécessite les bons processus, outils et l'automatisation des tests. Nos ingénieurs mettent en place ces processus pour maintenir une qualité élevée pendant cette période de changement. Et bien après.
… et environ 150 autres, mais qui compte ?
Le coût de la dette technique
La dette technique s'accumule lorsque la rapidité est priorisée par rapport à la qualité, un peu comme une dette financière. Bien qu'elle puisse aider votre entreprise à avancer rapidement à court terme, l'ignorer peut freiner la croissance, entraînant des problèmes de performance et des coûts à long terme plus élevés.
Un tueur de productivité
La dette technique non maîtrisée et le code héritage peuvent nuire à la productivité de votre équipe, ralentissant le développement des fonctionnalités et augmentant les coûts de correction des bugs. Au fil du temps, cela peut éroder le moral de votre équipe et rendre difficile la rétention ou l'intégration de nouveaux talents.
Ne perdez pas de connaissances
Une bonne documentation est essentielle pour gérer le code héritage. Sans des archives claires et à jour sur le fonctionnement du code, votre entreprise risque de perdre des connaissances précieuses lorsque des développeurs partent, rendant les futures mises à jour ou corrections plus difficiles et chronophages.
pour répondre à toutes vos questions sur votre dette technique
Prêt à rendre le développement de votre produit à toute épreuve ? Planifiez un appel gratuit de 30 minutes avec Andreas Creten pour découvrir comment nous pouvons vous aider. Aucun engagement requis—nous voulons simplement comprendre vos besoins.
Nous sommes très demandés, alors plus vite vous nous contactez, plus vite nous pourrons vous aider…